2010年,在县委、县政府的正确领导下,在上级相关部门的大力支持下,钱桥镇上下紧紧围绕“工业兴镇、富民强镇”目标,共同努力,克难攻坚,扎实推进财政工作,全面完成了县委、县政府下达的年度财政各项目标任务。全镇一般预算收入251.1万元,同比增长72.45%;一般预算支出489.2万元,同比增长16.5%,有力地促进了镇域经济持续、快速、健康发展。
一、多措并举,确保财政收入稳定增长
一年来,我们以抓税收入库进度为基础,加大收入征管力度,保证财政收入均衡入库,确保了财政收入稳步增长。一是营造良好的税收征管环境。加大宣传力度,利用广播、电视、宣传栏、过街条幅等宣传“依法纳税光荣、偷逃欠税可耻”的观念,营造良好的征收环境。二是认真做好税收征收工作。针对过去年份地税税源分散、税额小,税收任务一直难以完成的局面,改变征管方法,采取了经常征收与突击征收相结合、全面征收与重点征收相结合、在册征收与清理征收相结合、税务直接征收和全社会配合征收相结合的模式,在全镇范围内开展税源调查,建立协税护税网络,做到应收尽收。通过摸排税源、有针对性的运用征管手段,重点加强对增值税、营业税、所得税等主要税种的征管。千方百计抓好零星税收的征收工作,对饮食业实行发票跟踪管理,加大重点工程应缴纳税款查补力度。同时,坚持依法收税,严厉打击偷、逃、骗、抗、欠税行为。三是继续执行财税联席会议制度。财政与国税、地税部门协调配合,切实加强征管,堵塞漏洞。建立税收征管例会制度,每月1日为例会日,分解当月征收任务数,并总结上月工作中存在的问题与不足。
二、狠抓发展,培育新的经济增长点加大税收征管力度不是增收的源泉,只有发展才能解决矛盾,要发展就必须培育新的经济增长点。一是加快工业经济发展。不断加大招商引资工作力度,每年至少引进3个固定资产投资1000万元以上的单个工业项目。组建了专业招商队伍,并由分管副镇长挂帅,实行“二分之一”工作法,提高招商引资的针对性和实效性。利用钱桥在外经商人才多的优势,开展亲情招商、友情招商。2010年,我们结合钱桥实际,针对富余劳动力不能就地就业的特点,引进了安康服饰等多家企业,这不但使农民离土不离乡就能增收,而且有效地增加了镇财政收入。仅安康服饰一家企业,生产10个月产生的税收就达130余万元(其中前期抵扣30万元),单月最高达22万元。一年来的实践,使我们更加清醒地认识到“农业只是一碗饭,工业才是一袋钱”的道理。二是做好土地房屋市场文章。改变过去土地零卖的做法,通过挂牌拍卖转让等方式,规范土地市场,提升土地价值。针对农村人不重视房产证和农村房屋交易市场混乱的现状,我们加大宣传力度,帮助人们转变观念,并着力解决房屋交易中存在的诸多问题,既维护了群众利益,又促进了财政增收。2010年,这方面的契税、建筑税、营业税征收了50多万元。
三、强化管理,严控支出保平衡
一是强化预算管理,实行定员定额包干制。根据岗位设置,按照定员定岗、责权一致的原则,机关财政支出核定包干到站、所、室,超支不报。二是建章立制,合理用财。年初修订出台了《来客接待制度》、《机关用车管理制度》、《小车加油控制管理审批制度》、《机关购置办公室用品和通讯费用制度》等,做到统一安排、统一调度,严格压缩“人、车、会、话”支出。特别是对所有来镇检查工作人员,一律安排在机关食堂就餐,并减少陪客人数,做到“三单合一”,健全审批手续,节约风气蔚然而生。三是规范惠农资金管理,确保“一卡通”快速高效运行。严格执行各项强农惠农政策,确保相关资金在第一时间打卡到农户,让群众放心、人民满意。四是加强专项资金管理,保证专项资金封闭运行。对专项资金实行规范化管理,专设账户,专款专用,跟踪问效,严格拨付手续,杜绝逃漏税行为发生。
在看到成绩的同时,我们也清醒的认识到,我镇财政收入虽然有了较大的增长,镇域经济实现了较快发展,但与上级要求相比,与兄弟乡镇相比,仍然存在一定差距。新的一年里,我们将以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,切实转变财政收入增长方式,努力培育新的财政收入增长点,确保完成年度财政各项目标任务,推进我镇各项工作再上新台阶。
稿件来源: 枞阳在线原创
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编辑: 王长学
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