“现在,群众有诉求第一时间就有地方反映,有矛盾第一时间就有地方调处,有问题第一时间就有地方解决”钱桥镇党委书记田礼文同志如是说。今年来,钱桥镇党委、政府坚持“发展是第一要务、稳定是第一责任”的原则,把综治维稳信访中心建设作为头等大事来抓,形成钱桥综治维稳信访工作新格局,为加速钱桥科学发展、建设枞阳边界强镇营造了风清气正、和谐向上的氛围。
一、精心部署,大力建好综治维稳信访中心
镇党委、政府积极作为,召开专题会议,组织镇村干部学习县委的有关文件,研究成立机构、制定方案、安排人员、落实场所和建立健全规章制度,切实做到领导到位、人员到位、措施到位、经费到位,镇党委、政府主要负责人经常过问,对人员调配、工作流程和规章制定及时给予指导,并落实具体责任人,确保了中心建设的顺利进行,使综治、信访、维稳工作真正落到实处,用实际工作使一些群众“只有到市到省到北京上访才能解决问题”的想法得到改变,真正把群众的问题解决在家门口,形成遇事找中心、有诉求找中心、有纠纷找中心的办事氛围,逐步实现小事不出村、中事不出镇、大事不出县,把综治维稳信访中心建设成为方便群众办事、调解纠纷、维护稳定的社会管理平台。
二、突出重点,努力抓好综治维稳信访中心
钱桥镇综治维稳信访中心建设突出五个“注重”,即注重资源、力量的有效整合;注重工作关口前移;注重各项制度规范运作;注重工作督促检查;注重奖惩兑现,使中心运作更加规范,协调更加有力,成效更加明显。在中心建设中着重抓了以下几项工作:一是组织领导到位。成立了镇长为主任,分管负责人为常务副主任,有关部门负责人为成员的组织机构,中心人员由镇政法、综治、公安、司法、维稳、信访、武装、民政、共青团、妇联等多部门组成,安排责任心强、有一定业务基础、热爱做群众工作的干部到综治信访维稳中心工作,平时在中心集中办公的有4人。11个村相继成立以村党总支书记为站长、村委会主任为副站长的工作站,镇直单位设立了联络处,做到了“五有”,即有组织、有牌子、有办公地点、有各项制度、有便民电话。二是保障措施到位。中心分为接访室、办公室、调解室、联席会议室等功能室,并统一配置办公桌椅、办公电话、传真机、打印机等一系列办公设备,有效地夯实了中心建设硬件基础,并将中心以后的工作经费纳入到了镇财政预算。三是制度规范到位。镇党委、政府实事求是地确定中心建设的规模和标准,把重点放在完善工作机制、加强协作联动上,制定了窗口值班、工作例会、集中会办、督查督办、检查考核、工作台帐和息报送等一系列制度,并上墙,对中心工作人员的岗位责任进行实绩量化考核,做到“每月考核评分,年终评定”,努力使中心建设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的工作目标。
三、有效整合,着力用好综治维稳信访中心
通过部门资源的整合,由过去的“单兵作战”变为“集团军作战”,变“门诊”为“会诊”,缓解了人员紧张的矛盾,如今,群众对综治维稳工作的认可度、满意度也提高了。一是在中心作用发挥上下功夫,镇党委、政府紧紧抓住人、事、物三个重点,切实发挥中心牵头、综合作用,努力做到一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制考核监督,形成综治维稳信访中心调处工作流程。二是在预防化解矛盾纠纷上下功夫,中心坚持每月一排查,每月一分析,切实做到发现得早、化解得了、处置得好,努力把各种矛盾纠纷化解在基层、化解在内部,解决在萌芽状态;坚持“无事当有事,小事当大事”的原则,进一步完善了预防和处置突发性、群体性事件预案,定期不定期在全镇范围内开展矛盾纠纷、治安乱点和治安突出问题的集中排查整治;同时采取重点时期重点排查,重点人物重点防控制,抓实抓好每周一报、每月一列会和每季一通报工作制度,实行分管领导包案督办和分工村镇干部包村调处制度,尽量从源头上消除突发事件、群体性事件隐患。三是在开展平安创建上下功夫,充分发挥群防群治的作用,广泛开展平安村组、平安家庭、平安校园等系列创建活动,把平安创建工作任务落实到每一个单位,完善涉稳信息报告制度。(吴杰)
稿件来源: 枞阳在线
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编辑: 王章志
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