我县不断强化民生工程协调能力，今年实施的35项民生工程做到“二个落实”，建立“一二三四”的工作机制，加速民生工程整体实施进度。
做到“二个落实”。一是落实组织。县委县政府调整充实了领导小组成员，县长亲自担任组长。各单项民生工程由分管副县长任组长抓落实，全县形成了县长抓宏观、分管抓具体、财政抓协调、单位抓落实的格局。二是落实资金。为调动乡镇积极性，减轻乡镇财政负担，在资金调度困难的情况下，县政府领导决定地方配套资金由县级财政负担，应配套资金3926万元已经全部筹集到位。
建立“一二三四”工作机制。一个坚持：坚持民生工程例会制度，常务副县长每月召开领导小组会议，通报进度、分析情况、协调解决具体问题。二项责任：实施单个民生项目工作责任制和各项民生工程由承办单位和牵头单位“一把手”负责工作责任制。三个确保：确保资金优先安排，确保工程进度，确保民生工程实现预期目标。四个到位：一是工作力度到位。县委县政府和各级各部门都把民生工程工作作为政治任务来落实。二是资金管理到位。各项民生工程资金均实行专户管理，封闭运行，发放给个人的补助款，由财政统一打卡发放到人；拨到工程项目上的资金，由财政按进度预付。三是工作程序到位。实行民生工程公示制，确保民生工程社会效益。着重坚持两个公示，即对涉及个人的补助款，如农村低保、五保户、新农合补偿、医疗补助等采取群众评议、张榜公示；工程类的项目按实施内容和进度，进行社会公示，主动接受社会监督。四是督查审计到位。由县纪委牵头，成立了民生工程督查领导小组，建立了正常的督查机制。县民生办和审计、监察等部门对民生工程进行全过程监督管理。今年，安排了对部分民生工程项目资金的专项审计。 (黄言为)
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稿件来源： 枞阳在线
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编辑： 王章志
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